2000-12-09 00:00:00 以“提高領導藝術，增強管理意識”為主題的安泰公司第三期領導干部培訓班于八月十九日晚至二十日在鋼鐵研究總院涿州基地舉行。各事業部、分公司的（總）經理和業務管理部門正、副職參加了培訓班，才讓總裁、趙士謙副總裁、李春元副總裁、董事會秘書錢學軍到會，才讓總裁作了重要講話。整個培訓分為三個部分：

一、提高領導藝術，增強管理意識。

北大方正集團人力資源部總監陳偉先生就什么是管理，管理的作用、定位、效益，主管面對的“十大關系”，主管在“十大關系”中的角色認識，主管應當具備的基本觀念以及報酬與激勵的關系等內容進行了深入淺出、簡明生動的講授。陳偉老師講授了管理理論，并結合親身實踐研討相關案例，邊授課、邊研討，還不時向大家提問，例如：請各位經理回答自己每天面對的各種關系是什么？如何處理這些關系？生動、簡明的講解，使大家進一步加深了對管理是科學、更是藝術的理解。一些經理深有感觸地說：作為企業一把手，首先要學習管理藝術，不能總是陷入日?，嵥榈氖聞罩?，要學會與人溝通。還有的經理說：只有不斷學習，才能提高管理水平。只有加強管理，才能提高經濟效益。

二、 加強質量管理，積極開拓市場

原冶金工業部質量管理司那寶魁司長為大家講授了ISO9000族標準的概況及發展、ISO9001質量保證標準的20個要素以及一些實施程序等。

作為高新技術企業，質量是生命線，質量是市場競爭的需要，是企業管理的重要一環。ISO9000標準要求企業的質量體系文件化，質量方針、質量目標明確化；要求職責分工落實，控制項目具體。按ISO9000族標準建立起來的質量體系，體現了全面質量管理的基本思想，為現代企業管理提供了新的工具。安泰公司要樹立良好的公司形象，使公司產品在市場競爭中立于不敗之地，建立公司質量保證體系勢在必行。

最后，那寶魁原司長給大家提供了一組數據：我國的調查表明，通過質量認證的企業，46.9%的企業生產成本有所下降；68.2%的企業訂貨額提高5% - 20%；24.8%的企業進入了國際市場；51.3%的企業提高了國內市場份額。由此看來，ISO9000質量體系認證將給企業帶來明顯的效益，對企業發展意義重大。

三、 轉變思想觀念，爭創經濟效益

各分公司、事業部、控股公司的（總）經理總結了本單位上半年生產、經營、管理等情況，并結合這次培訓對下半年工作提出了設想。

才讓總裁在總結發言中指出：這次培訓對提高領導藝術，增強質量意識，增進相互了解，起到了積極的推動作用，達到了預期目的。才讓總裁還對安泰公司業務管理部門上半年工作、上市推進情況進行了通報，對公司下半年的主要工作進行了總體布置。才讓總裁指出：下半年安泰公司的主要工作是全力推進上市，深化內部管理，積極開拓市場，爭創經濟效益。具體來說要做好以下八項工作：1、規范管理、建章建制；2、加強培訓、深入學習、轉變觀念；3、加強研發和技術創新；4、制定公司發展戰略、抓好投資項目；5、積極推進質量管理和保證體系的認證；6、開拓市場、爭創效益；7、建立新型的激勵機制；8、內部網絡建設和企業文化建設。

才讓總裁的總結發言，鼓舞了大家的士氣，指明了公司的奮斗目標。大家紛紛表示：在下半年的工作中，要按才讓總裁提出的八項工作要求，運用先進的管理知識，創造性地開展工作，把我們的工作做得更好。

一天零一個晚上的培訓，內容豐富，針對性強。大家相互交流，相互了解，相互學習，培養了團隊精神，達到了預期的目的。今后，公司將加大員工培訓的力度，注重人力資源的開發，努力造就一支高素質的管理隊伍。